【頭條】龍騰奮起立新功 踔厲贏戰(zhàn)開門紅——隨州農商銀行召開2024年“春天行動”誓師大會

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12月21日，隨州農商銀行組織召開全市農商銀行2024年“春天行動”誓師大會，傳達貫徹落實省聯(lián)社“春天行動”動員大會精神，號召全行干部員工統(tǒng)一思想、凝聚共識，同心同德、齊心協(xié)力，全力以赴誓奪“春天行動”開門紅、滿堂彩。市行黨委書記、董事長王黎賓主持會議并作重要講話，市行黨委委員、副行長鐘煒安排“春天行動”具體工作。


會議解讀了全市農商銀行2024年“春天行動”方案、百分考核、營銷費用、績效考核、簡易核算和紀律監(jiān)督等6個方案。廣水農商銀行、曾都支行、濱湖支行、洪山支行、神農支行、云夢村鎮(zhèn)銀行等6家單位負責人作了表態(tài)發(fā)言。全體參會人員進行了莊重而熱烈的“春天行動”宣誓。
會議強調，路線確定之后，干部就是決定因素。當前，“春天行動”方案及任務目標已經明確，要想超額、高效完成既定目標，關鍵在于領導干部，重點要做到“四信”，即有信心、有信念、有信仰、被信任，切實肩負起責任、守護好陣地、組織好經營，堅決打好打贏“春天行動”這場硬仗。



會議強調，目標確定之后，實干就是決定因素。要緊盯全省農商系統(tǒng)內的目標和定位，揚帆起航、勇毅前行，重點要做好“五干”，即：領導帶頭示范干、全員跟進齊心干、城鄉(xiāng)覆蓋拼著干、星夜兼程搶著干、獎懲分明激勵干，以上率下、上下聯(lián)動，堅決捍衛(wèi)和爭取更高的榮譽和地位。會議強調，困難確定之后，措施就是決定因素。要正視同業(yè)競爭、進度排名、增收節(jié)支等困難，把握優(yōu)勢，科學應對，重點深挖“六大潛能”，即：靈活的機制、更優(yōu)的服務、務實的回訪、產品的再梳理再培訓再宣傳、陳欠利息的挖潛、存款結構的優(yōu)化調整，奮力奪取高質量發(fā)展的全面勝利。

會議強調，夢想確定之后，奮起就是決定因素。要聚焦“發(fā)展最快、發(fā)展最優(yōu)、高質量發(fā)展的標桿行，管理最規(guī)范、轉型最快、創(chuàng)新能力最強的示范行，勇立潮頭、勇于爭先、始終走在前列的先鋒行”的遠景目標，重點保持“四種心態(tài)”，即：進取、趕考、爭先、平和的心態(tài)，向著更高的定位、更大的夢想努力，不達目標不罷休，只爭朝夕向前進。會議要求，全行要真抓實干、奮勇爭先，增強逢戰(zhàn)必勝底氣，升騰春天行動“大氣場”；緊扣提質增效主題，引領春天行動“大會戰(zhàn)”；扎實開展五大活動，奏響春天行動“大合唱”；主動擔責履責，強化春天行動“大擔當”；落實督辦幫扶，形成春天行動“大合力”。

會議要求，要認真做好2023年度收官結賬工作，確保不折不扣完成鎖定目標，圓滿實現(xiàn)省聯(lián)社考核指標、風險指標、效益指標及監(jiān)管各類指標。要認真做好安全生產、輿情防控、信訪維穩(wěn)及反電詐等工作，全面組織檢查、積極查漏補缺、迅速整改落實，做到守土盡責、主動應對，確保不出問題。要持續(xù)加強宣傳警示教育，嚴防酒駕醉駕等行為。市行領導班子成員；廣水行董事長、行長；市行機關各部室，各一級支行、直屬支行、二級支行、分理處及一級支行營業(yè)室負責人；各楚農商村鎮(zhèn)銀行董事長、行長參加會議。

撰稿：辦公室  王鵬