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[職場話題] 職場老鳥們,你該跳槽啦!

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    2021-3-25 16:41
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    [LV.2]偶爾看看I

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    發(fā)表于 2018-1-15 10:13:39 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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    每年歲末,公司上下總透著一股無法描述的和氣,昔日里的血雨腥風,蕩然無存,每個人都變得佛性加持,不爭不惱。至于原因,你我都懂:人之將走,其面也善。

    那些平日里寸土必爭,現(xiàn)在不爭不搶的人,其實心已“出家”。此時,他們心里只有一個念想——年終獎。只等年終獎到手,來年三月,找個春暖花開的日子,來個華麗轉(zhuǎn)身。

    張先生入職場12年,周遭朋友都已成了職場老鳥。最近的年末飯局上,聽各行業(yè)老鳥們聊了很多跳槽故事,分享給大家,歡迎對號入座。如果不幸躺槍,請聽張先生一句勸,盡快做好準備。真正的中年危機不是禿頂、油膩、保溫杯,而是職場跳槽預警滿格時,你還渾然不知。
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     樓主| 發(fā)表于 2018-1-15 10:13:51 | 只看該作者
    1、工資一直不漲

    程序猿L君幾年前進了一家初創(chuàng)公司,每天披星戴月解決無窮盡的bug。好不容易熬到公司融完C輪,沒等來升職加薪,卻等來了個只愛使用職場小白的新領(lǐng)導。L君入職三年沒漲工資,新來的大學生卻在一年內(nèi)漲了兩次。
    不漲薪不只是公司窮,老板摳。有時候,不漲薪也是上司對你表達態(tài)度的一種形式。
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     樓主| 發(fā)表于 2018-1-15 10:14:01 | 只看該作者
    2、年終考核處于中下位

    張先生鵝廠供職時,每年考核結(jié)果都分S,A,B,C四個等級,年終獎直接和考核結(jié)果掛鉤。如果連得兩個C就會被末位淘汰。事實上,我在鵝廠三年,幾乎沒有同事被末位淘汰,只要做人還ok,和同事相處還算融洽,領(lǐng)導一般不會連給兩個c。

    雖然很少有人被末位淘汰,但這項制度的效果還是很顯著的,一個員工年終考核得了c,第二年他只有兩條路可以選:一是工作非常努力,二是準備跳槽。現(xiàn)在,大部分公司都有年終考核,那些年終考核結(jié)果處于末尾的老鳥們,其實已經(jīng)拉響了離職警報。
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     樓主| 發(fā)表于 2018-1-15 10:14:11 | 只看該作者
    3、被領(lǐng)導當眾懟

    M小姐在時尚圈摸爬滾打十幾年,是時尚圈數(shù)一數(shù)二的專訪記者,運營的雜志新媒體篇篇都是10W+,連明星都稱呼她“親愛的”。

    某次慈善晚宴,M小姐正跟一新晉流量小花旦貼臉聊合作,領(lǐng)導走過來,當著明星面,一通數(shù)落。多年以后,M小姐才意識到,領(lǐng)導的數(shù)落其實與工作無關(guān)。

    功高蓋主是職場大忌。永遠要記得和領(lǐng)導分享成績。有露臉的舞臺讓領(lǐng)導先上,有不好應付的客戶,讓領(lǐng)導先走;有大人物伸手,讓領(lǐng)導先握。無論你干的是啥行業(yè),啥工作。做人永遠都比做事更重要。
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     樓主| 發(fā)表于 2018-1-15 10:14:22 | 只看該作者
    4、被調(diào)離核心項目

    Q先生是某媒體主筆,多年來,一直縱橫在風口浪尖的深度調(diào)查組??嗍强帱c,但在公司里受人尊敬,有話語權(quán)。去年年底,領(lǐng)導以為他減壓為由,讓他轉(zhuǎn)去寫家長里短的社會新聞。Q先生知道這不是體諒他辛苦,而是對他工作不滿意。兩個月后,默默離職。

    寧做雞頭,不做鳳尾。再小的公司也有核心部門。如果你一進來干的就是邊緣部門,倒還罷了。但是如果你進來時是核心部門,領(lǐng)導把你調(diào)到了邊緣部門,那么離職預警已經(jīng)拉響!
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     樓主| 發(fā)表于 2018-1-15 10:14:34 | 只看該作者
    5、被扔進工作陷阱

    張先生有一做PR的女性朋友,30歲,入行八年,公司待了六年,已是獨當一面小leader,最近公司來了一位27歲的女領(lǐng)導。新領(lǐng)導上任后先是親自接手了她手里的重點項目,隨后扔給她一個根本不可能拿下的客戶,兩天內(nèi)必須給方案。她跟我吐槽說:懸崖之上,只有一條路可走:跳!

    成熟的領(lǐng)導安排工作時,都會對下屬的工作能力有個預判,什么樣的人能干什么樣的活,領(lǐng)導心里都清楚。一旦被安排陷阱工作,就只能跳槽了!
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     樓主| 發(fā)表于 2018-1-15 10:14:45 | 只看該作者
    6、被明升暗降

    前幾天一個飯局,房地產(chǎn)公司銷售主管C君,跟大家重現(xiàn)了其領(lǐng)導的夸人表演:上任后找每個老員工聊天談心,逐一擊破。把所有人夸得天花亂墜,然后開始輪崗。主要崗位都換成了領(lǐng)導帶來的親信,美其名曰加強公司互聯(lián)網(wǎng)基因。C君被明升暗降,調(diào)去做了個大數(shù)據(jù)組主管。

    張先生在職場浸淫多年,做下屬時討厭領(lǐng)導任人唯親,做領(lǐng)導時又不得不任人唯親。每個公司都有制度,有紀律,有文化,但都逃不了人情社會的大環(huán)境。職業(yè)精神并非人人具備,士為知己者死才是中國人最主流的職場準則。手底下沒幾個“自己人”,你會發(fā)現(xiàn),給你個職位,也是個傀儡。

    一朝天子一朝臣的古訓在當今職場依舊適用,如果你被新領(lǐng)導明升暗降,基本上就很難再被重用??梢远似鸨乇呷死?!
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     樓主| 發(fā)表于 2018-1-15 10:14:59 | 只看該作者
    7、領(lǐng)導只對你說“哦哦哦”

    電梯里和領(lǐng)導打招呼,得到的反饋是“哦”;辦公室里向領(lǐng)導匯報個新想法,得到的反饋是“哦”;微信上跟領(lǐng)導匯報工作進展,得到的反饋還是“哦”。這個時候就不要在熱臉去蹭冷屁股了。不是領(lǐng)導沉默寡言,而是他對你已經(jīng)無話可講。領(lǐng)導嘴里的“哦”,其實就是90后在微信上打出的“呵呵”。

    如果你的領(lǐng)導一周之內(nèi),對你說了七次“哦”,你差不多就可以走人啦!留下來也只是“呵呵”。
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     樓主| 發(fā)表于 2018-1-15 10:15:09 | 只看該作者
    8、得不到公司資源配合

    這是職場老鳥們吐槽最多的一點,如果說前面的預警都是表的,那么,這個預警就像癌癥晚期信號。得不到公司資源配合,你只能鳥獸散啦,不要以為自己可以做獨膽英雄。任何一個公司能勇往直前,都需要團隊作戰(zhàn)。沒有資源配置,無論是因為領(lǐng)導不重視,還是因為公司沒資源可配,你都應該考慮跳槽啦。
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     樓主| 發(fā)表于 2018-1-15 10:15:20 | 只看該作者
    9、越級申訴無果

    職場上,很多人被直屬領(lǐng)導猜疑、冷落、架空之后,選擇越級申訴。這是一招險棋。通常情況下,大老板都是和稀泥的高手,因為他要公司利益最大化,就必須糊弄著大家一起干活。

    越級申訴,就是要讓大boss在你和你的領(lǐng)導之間做出選擇。除非你的領(lǐng)導罪不可赦,而你又不可多得。否則,只能在大boss那里留下一個愛打小報告的壞印象。

    以上9條跳槽預警,如果你達到了兩條,需要自我反??;滿足五條,需要找領(lǐng)導談談;如果你不幸全中,就只能走為上了。

    當然啦,也有一些職場老油條,即便是九條全中,毅然會選擇堅守,伺機而動。歷史上,司馬懿就是這樣的成功案例。

    最近,我在優(yōu)酷上追?。骸盾妿熉?lián)盟之虎嘯龍吟》。之所以被這部劇迷上了,不只是因為其中的燒腦博弈、戰(zhàn)場廝殺,更重要的原因是,這其實是一部職場劇。
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     樓主| 發(fā)表于 2018-1-15 10:15:37 | 只看該作者
    男一號司馬懿面臨的人生局面,和我們今天在職場上面臨的處境極為相似。忠誠、背叛、善良、丑惡……不一樣的時空,同樣的人性。司馬懿的一生有太多值得我們借鑒和學習的地方。

    有人說,這部劇是有史以來最講人性的歷史正劇。雖然有點夸張,但也不無道理。它確實和我以往看到的古裝劇不同,編劇在司馬懿與諸葛亮龍虎對決中,增加了很多家庭戲,人物更真實也更飽滿,不被神化的諸葛亮令人耳目一新。
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     樓主| 發(fā)表于 2018-1-15 10:15:49 | 只看該作者
    傳統(tǒng)三國劇里,劉備陣營中那股神化般的義氣與智謀被弱化,《虎嘯龍吟》向我們展示的是一個由平凡人構(gòu)成的權(quán)力結(jié)構(gòu)。司馬懿如何從一介書生成長為國之重臣?又如何在危機四伏的困境中,一步步化險為夷?里面全是套路,全是職場哲學!

    這部劇像一面鏡子,我們每個人都可以在其中,看到自己的職場人生。如果能在司馬懿身上偷師幾招,做個職場不倒翁肯定是綽綽有余。

    所以,我建議大家:想跳槽的可以去準備年會晚禮服了,不想跳槽的應該去看看《虎嘯龍吟》。
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